top of page
搜尋

不只是「卷」:30 年趕上百年名校,香港科技大學憑什麼? —讀懂它的高壓, 才讀懂它的卓越

最近這段時間,香港教育界最重磅的新聞,莫過於香港科技大學(HKUST)正 式獲得特區政府批准,將成立香港第三所醫學院。 這不僅是為了緩解香港醫 生短缺的現狀,更是一個極具時代意義的信號:這將是一所首創的、深度融合 “高科技(AI & BioTech) ”的醫學院。 很多人可能會問:相較於擁有百年曆 史的港大(HKU)和底蘊深厚的中大(CUHK),這所建校僅 30 多年的年輕 大學,憑什麼敢為人先? 我想告訴大家:除了頂尖的科研實力,港科大還有一 個讓所有競爭對手敬畏的秘密武器——那一群在「高壓煉獄」 中鍛造出來的,

全香港最聰明、最堅韌的學生。



前言:清水灣畔的“獨角獸”與“煉丹爐”


如果把大學比喻為企業,那麼牛津、劍橋是百年的家族財團,穩健而厚重;而香 港科技大學,則是教育界最成功的「獨角獸企業」 。1991 年,當科大在舊軍營上破土動工時,沒人看好它能迅速追趕英美名校。然 而,短短 30 年,它不僅在 QS 和泰晤士高等教育(THE)排名中常年穩居全球 前列,更在年輕大學排名中屢次霸榜第一。如今,隨著第三間醫學院的落地,科大完成了「理工+商科+醫學」 的最後一塊 拼圖。這背後的成功心法,不僅有自上而下的頂層設計,更有自下而上的精英 文化。



一、 靈魂人物:葉玉如校長的“ 降維打擊”


科大之所以能辦醫學院,而且敢於主打“生物醫學科技”,最大的底氣不僅來 自於它的學科積累,更來自於其掌舵人——現任校長葉玉如教授(Prof. Nancy Ip) 。


如果你了解葉校長的學術背景,你就會明白為什麼科大的新醫學院是“順理成 章”,甚至是“ 降維打擊” 。


1. 世界級神經科學家的領航 葉玉如校長不僅是傑出的教育管理者,更是蜚聲 國際的神經生物學家,身兼中國科學院院士、美國國家科學院外籍院士等重量級頭銜。她在腦退化症(阿茲海默症)的研究領域,處於全球金字塔的塔尖。


2. 將科學研究轉化為造福人類的技術 最讓我敬佩的,是葉校長團隊將基礎科研轉 化為臨床應用的能力。 針對困擾全球老年人的阿茲海默症,傳統的診斷往往 依賴昂貴且具侵入性的手段。而葉校長帶領的團隊,成功研發出了一種簡單、高效的血液檢測技術,能夠在症狀出現前就精準篩檢出阿茲海默症的生物標 志物。 這項突破性的成就,被譽為全球腦科學研究的里程碑。


試想: 當一所大學的校長,本身就是在生物醫學領域擁有絕對話語權的頂 尖科學家,這所大學要辦醫學院,其起點該有多高? 這意味著,科大的醫學院 從誕生之初,就注入了「前沿科研」和「轉化醫學」 的基因。



二、 硬核真相:傳說中的“University of Stress and Tension”


在香港的學生圈裡,HKUST 有一個廣為流傳的戲稱:「University of Stress and Tension」(壓力與緊張大學) 。 這雖然是句玩笑,卻精準地道出了科大的文化 本質:極致的高標準, 與極高密度的精英篩選 。


1. 不只是聰明,更是「反脆弱」 科大的學生,可能是全香港最忙碌的一群 人。 當你走進科大那著名的海景圖書館,無論幾點,你總能看到座無虛席。這 裡的課程設置非常硬核(Hardcore),理工科的課業繁重程度往往是其他大學的 1.5 倍甚至 2 倍。 教授們對 Assignment(作業)和 Project(專案)的要求極高, 絕不允許蒙混過關。 但也正是在這種高壓環境下,篩選出了一批「絕頂聰明」 且「極度抗壓」 的學生。他們不僅智商超群(入學門檻極高),更具備強大的 執行力和解決複雜問題的能力。


2. 為什麼科大學生受雇主歡迎? 在投資銀行、顧問公司和高科技企業眼中,科大 畢業生自備光環。 因為雇主知道:能從 HKUST 活著畢業的, 絕對沒有庸才。 他們習慣了通宵達旦地做實驗, 習慣了在高壓下進行全英文的辯論, 習慣 了在極短的時間內掌握一門新的程式語言。 這種在校園裡練就的「特種兵」素 質,正是未來職場最稀缺的。


3. 「聰明人」 的聚落效應 因為這裡聚集了全港乃至全球最聰明的理工科大腦, 所以這裡的「 同儕效應(Peer Effect)」極強。 你在食堂吃飯,隔壁桌討論的可能是區塊鏈的最新演算法;你在宿舍夜聊,室友可能正在構思下一個無人機專 利。 這種高智商密度的環境,逼你不得不進化,只好優秀。



三、 創新基因:當「高壓」遇見“ 自由”


科大的高壓,不是死記硬背的壓力,而是創新的壓力。


1. 孵化「大疆」 的工學院 說到科大,不能不提大疆創新(DJI)的創始人汪滔。 他就是在科大攻讀碩士期間,在李澤湘教授的指導下,在宿舍裡搗鼓出了 無人機的飛控系統。 科大的電子工程、機械工程常年位居世界前20。這裡有 濃厚的「創客文化」。不同於傳統學者的「坐而論道」 ,科大的師生更喜歡「起而行之」。 如果沒有科大這種「允許失敗,但必須嘗試」 的高要求環境, 很難誕生出大疆這樣的世界級企業。


2. 獨步天下的商學院 在《金融時報》的全球 EMBA 排名中,科大與美國西北 大學凱洛格商學院合作的項目, 曾連續多年位居世界第一。 這證明了科大不僅 理工科強,其商業教育也是世界頂級的。這裡的商科學生, 同樣是經過千軍萬 馬篩選出來的精英,他們的金融嗅覺和商業邏輯,從大一開始就被嚴格訓練。



四、 新醫學院展望:給「聰明人」的新戰場


現在,我們把目光回到最新的「第三間醫學院」。 科大之所以敢做「科技型醫 學院」 ,正是因為它擁有這群「最聰明、最抗壓、懂科技」 的學生儲備。未來的醫學,不再只是解剖和藥理,更是基因編輯、AI 診斷、手術機器人。 傳統的醫學院學生可能生物很好,但不懂代碼; 而科大的醫學院,將招收那些 數理化全能、 邏輯思維極強的天才學生。他們將在這個「壓力鍋」裡,被培養 成「 既能拿手術刀,又能寫 AI 演算法」 的新一代複合型醫生。有了葉玉如校長的頂級科研領航,加上這群智商爆表的學生,科大的醫學院注 定不會平庸。



五、 結語:給家長和學生的啟示


回顧科大 30 年的傳奇,再看今天第三醫學院的成立,我心中充滿感慨。


很多家長擔心:「林老師,科大壓力那麼大,孩子去讀會不會太辛苦?」 我的 回答是:欲戴皇冠,必承其重。在這個競爭激烈的 AI 時代,輕鬆快樂的大學生活可能意味著畢業後的困惑。雖然科大被稱為“University of Stress and Tension”,但正是這所大學,用“嚴 進嚴出” 的態度,為社會輸送了真正的人才。


科大的成功告訴我們:


1. 高標準是卓越的基石: 沒有隨便的成功,世界級大學是「拼」 出 來的。

2. 科技是未來的主軸: 無論是當醫生或金融,不懂科技,未來寸步難 行。

3. 環境塑造人: 把孩子放到一群聰明、勤奮、有野心的人中間,他自然不 會差。


如果您的孩子足夠優秀,足夠聰明,並且不畏懼挑戰,那麼,香港科技大學, 將是他在亞洲最好的練兵場 。

 
 
 

最新文章

查看全部
科學人文雙重奏:深度解碼托禾「E-G-P」成長模型的內涵

在當今的教育市場中,充斥著「保錄取」、「快速提分」等以結果為單一導向的承諾。然而,托禾教育(Toivo EdTech Group)始終堅持一個看似有些「慢」的觀點: 教育不是一條標準化的流水線,而是一個複雜的生態系統。 為了應對AI時代的不確定性,並回歸教育的本質,托禾團隊基於三十年的實踐經驗,結合發展心理學與教育心理學的前沿理論,獨創了 E-G-P (Evaluation - Guidance

 
 
 
從孫中山的「母校」到 AI 時代的領跑者—為什麼香港大學依然是 「No.1」?

如果香港的高等教育是一頂皇冠,那麼香港大學(HKU)無疑是皇冠上最耀 眼的那顆明珠。許多人對港大的印象,仍停留在陸佑堂的紅磚牆,或是世界排 名前列的學術地位。但最近,當我再次走進港大的招生開放日(Open Day), 我看到的不僅是歷史的厚重,更是一種令我戰慄的「進化速度」。今天,我 想帶大家重新認識這所百年名校—看看它如何從孫中山先生的搖籃,進化為 AI 時 代的戰艦;看它獨特的「舍堂文化」如何

 
 
 
在算法的洪流中,守護靈魂的生長

在算法的洪流中,守護靈魂的生長 站在人類歷史的又一個十字路口,人工智能(AI)的浪潮正以前所未有的速度重塑著世界的面貌。作為一群在教育領域深耕超過三十載的從業者——我們之中有大學教授、中小學校董、國際學校創辦人,也有走在技術前沿的教育科技專家——我們比任何時候都更頻繁地被焦慮的家長問到同一個問題: 「在AI似乎無所不能的未來,我的孩子該學什麼?該往哪裡走?教育的價值究竟還剩什麼?」 面對這個時代的

 
 
 

留言


bottom of page